Qui hi ha darrere del pla EduCAT1x1?

De tots es sabut que dins del desplegament del pla EduCAT1x1 hi ha hagut una sèrie de decisions bastant qüestionables (entre elles la de la tria d’una plataforma educativa, a hores d’ara totalment infrautilitzada i, en molts casos de funcionament força deficient, anomenada Àtria, adjudicada per quasibé dos milions d’euros). A més, en els moments de produir-se la contractació pública i abans de «les dates d’adjudicació», ja s’havia rumorejat en diferents fòrums, que els guanyadors del mateix serien La Caixa i Aventia, com finalment va succeir (cosa curiosa).

Però, qüestions «estranyes» al marge, comença a ser hora d’entendre certes qüestions i de la defensa aferrissada del pla EduCAT1x1 per part de determinades persones que, arribaven, segons m’han dit, inclús a pressionar els Directors dels centres reticents perquè s’acollissin al pla. Ara, quan el nou govern ha aturat el pla, es comencen a filtrar certes qüestions realment curioses… entre elles el sou del responsable del pla, el senyor Xavier Kirchner.

Doncs bé, resulta que l’encarregat d’aquest fiasco, tal com es publica al DOGC (que curiosament s’ha fet públic ara una assignació pressupostaria de quan manava el govern anterior que, no va publicar mai aquest tipus d’assignacions -o almenys no ho he sabut trobar-) tenia (té?) un sou anual de 95.000 euros (112.100 euros amb IVA), sense comptar les dietes que també deuria passar pels seus desplaçaments per a explicar les virtuts del pla.

És realment curiós que, havent-se demostrat que el pla ha estat un fiasco, no s’hagin demanat responsabilitats al seu màxim responsable (no al polític, que al perdre les eleccions el seu partit, va haver d’anar-se’n forçosament) i, encara continuï deambulant per Via Augusta.

Per tant, ja que sembla ser que seguirà cobrant aquest salari, fins que algú tingui coneixement de cessar-lo, seria bo coneixer-lo una mica. Doncs bé, la primera informació la tenim en el seu perfil de blogger on l’únic que podem destacar és, com a curiositat, el seu sexe femení (ja que no sembla que posseeixi cap bloc en la plataforma).

Això sí, si per algun motiu us penseu que la pàgina ha estat suplantada, ha estat el perfil des del qual ha fet comentaris en el bloc del Jordi Marín, un excel·lent docent que va ser dels primers en qüestionar Àtria (anteriorment anomenada Empúries) en base a un correu electrònic que havia rebut per error.

Però com l’anterior no deixa de ser una simple anècdota, anem a fer una breu anàlisi de la biografia d’aquest senyor:

«Xavier Kirchner ha estat és el director de “Prospectiva Grupo Telefónica”. És enginyer industrial i va ocupar el càrrec de Director del Centre d’Investigació i Desenvolupament a Barcelona de Fujitsu España durant tres anys. A més a més, Kirchner ha sigut director del Centre de Càlcul a la Facultat d’Informàtica de la Universitat Politècnica de Barcelona y ha ocupat llocs de responsabilitat a “Digital Equipament Corporation” i en el grup «Taurus», entre altres responsabilitats, ha sigut director d’Operacions Estratègiques de Nortel Networks. Va estar treballant com a Director de Prospectiva del Centre de Telefónica I+D de Barcelona fins el moment que va ser nomenat Director del Programa de Innovació en Metodologies per a l’Aprenentatge i l’Ensenyament a Talència«

Curiosament, es va elegir com a responsable del pla EduCAT1x1 a una persona que havia treballat per algunes multinacionals (Telefònica, Fujitsu i Nortel Networks), la qual cosa podia produir incompatibilitats amb el càrrec «públic» de confiança que havia d’ocupar, ja que el pla EduCAT1x1 estava dotat amb una quantitat increïble de diners i, es podria pensar que algú que ha treballat en determinades empreses de sectors en els quals estava implicat el pla, podia afavorir-les d’alguna manera. Per tant, ja era un motiu per descartar-lo, ja que havia tingut interessos (qüestions laborals) en sectors «sensibles» pel pla.

Com a comentari, no m’agradaria deixar de comentar dins la seva biografia, que és un bon aficionat al piragüisme i que, curiosament, es dedica a donar conferències sobre aquesta pràctica, en períodes importants en la implantació del pla (com pot ser del 2 al 8 d’octubre de 2010 a Menorca on impartia «jocs utilitzant el GPS»).

Per tant, coneixent el nom i cognoms del «màxim responsable» a nivell d’organització i desenvolupament del pla, sobta que no se li estiguin demanant responsabilitats per la manera com l’ha dut a terme i, qüestionar-li certes actuacions que ha emprès i «apostes descarades» per determinats lobbys tecnològics o editorials. També és curiós que encara estigui voltant pel Departament d’Ensenyament (tanmateix haver-se congelat el pla) i encara no hagi sortit en cap mitjà de comunicació per posicionar-se sobre la decisió de la Consellera d’Ensenyament de realitzar aquesta aturada. Suposo que deu estar esperant a que la situació millori, i pugui sortir del seu silenci sense haver d’assumir cap responsabilitat.

Ja veieu que en l’article m’he centrat en el màxim responsable, tanmateix haver-se’m comentat de manera extraoficial (i no confirmada) els altres càrrecs (cap de projecte, tècnics, etc.) ja que la responsabilitat del pla (en positiu o en negatiu) és pura i exclusivament de dues persones: l’exconseller d’Educació (en les qüestions polítiques) i del Director del Programa (en la qüestió d’organització, gestió i desenvolupament del mateix).

EDUENTERTAINMENT

Cuando la Educación se convierte en espectáculo

En un contexto en el que el espectáculo educativo está a la orden del día, conviene reflexionar acerca de la implicación de este "eduentertainment" en nuestras aulas.
Jordi Martí

Docente desconcertado que intenta encontrar su lugar en un mundo que no entiende. O que prefiere no entender.

4 Comments
  1. Hola, els sous de directors van per aquest ordre, fins aquí no veig res anormal. Pel que fa al tema de favoritismes ??? segurament tothom té alguna tendència i preferència, conscient o inconscientment.
    Demanar la dimissió? resulta que tinc entès que son un grup de 8 persones per dur a terme un projecte d’aquesta magnitud !

    Les editorials, aquest si que han perdut molts diners, però que les famílies han deixat de pagar i se’n beneficien. Per això sol endavant amb l’educat1x1 i deixem-lo de bombardejar.

  2. Que fort, vaig entrar dos cops als xats que organitzaven, i aquest senyor les dues vegades va desviar el tema fins i tot en to burlesc quan posava «pegues» o exposava «problemes» que ens sorgien degut al programa. Ara entenc per què, em pensava que era un tertulià més!!!

  3. El Sr.Kirschner era amic personal de l’anterior Conseller. Aquest li devia favors que només podia acomplir arribant al poder. Per què Catalunya és la única Comunitat Autònoma que fa pagar als pares pel portàtil? Per què ha estat Toshiba l’empresa proveïdors de portàtils sense concurs públic? Per què el Sr.Kirschner ha disposat de personal del Departament, d’espais i infraestructures tractant-se de personal extern no contractat? Per què no s’ha compat amb l’únic servei especialitzat sobre aquest tema al Departament (servei TAC)? Potser perquè el seu cap ha estat obligat a callar o plegar pel seu partit? Aquestes irregularitats administratives no constitueixen frau? Si no arriben a corrupció, de ben segur que es tracta de gran corrupteles. Dit això, no entrem a valorar el fiasco que ha suposat el projecte.

Deja un comentario

EDUENTERTAINMENT

Cuando la Educación se convierte en espectáculo

En un contexto en el que el espectáculo educativo está a la orden del día, conviene reflexionar acerca de la implicación de este "eduentertainment" en nuestras aulas.
close-link